Cabinet de consulting RH au Luxembourg.
GOTOfreedom vous accompagne dans vos processus en matière de gestion des ressources humaines. L’activité de consulting RH, c’est de l’expertise acquise en matière de marque employeur, stratégie de recrutement et de rétention de talents ainsi qu’en techniques de recrutement. Nos consultants assurent également la formation de votre équipe RH et des responsables métiers sur les techniques innovantes de recrutement, de recrutement durable et de marque employeur.
GOTOfreedom : Consulting RH au Luxembourg
En optimisant vos pratiques RH ainsi que l’expérience employé et candidats, nous vous aidons à piloter votre département ressources humaines dans le respect du capital humain tout en améliorant vos performances.
Un cabinet 100% indépendant
6 langues pratiquées
Expert RH des métiers de la place financière
Nos services de conseil en ressources humaines
Amélioration de la stratégie de recrutement et de vos procédures ET KPI’s interne – Audit et Benchmark de marque employeur – Workshop & Brainstorming sur le recrutement durable – Formation de recruteurs internes et responsable métiers – Étude de rémunération
Le consulting RH, un regard neuf et objectif sur vos pratiques RH, des solutions innovantes et efficaces pour encore mieux gérer vos recrutements.
Marque employeur et attraction de talents
Nos consultants auditent votre marque employeur et analysent ses forces et ses faiblesses afin de définir un plan d’actions qui aidera votre entreprise à attirer des talents et fidéliser votre personnel.
Montée en compétence et formation de vos équipes
Nous vous aidons à faire monter vos équipes en compétences sur les grandes thématiques RH :
- Construire une image employeur harmonieuse
- Former ses managers à la rétention de talents
- Implémenter le recrutement durable
- Définir une roadmap de talents
- Optimiser son sourcing et ses interviews de candidats
- Recruter sur les campus
- Mettre en place des indicateurs de performance pertinents
et construire des reportings RH - Analyser des données RH
- Repenser son pré-boarding, onboarding et outboarding
- Créer une culture de l’inclusion et de la diversité…
Les autres solutions GOTOfreedom pour atteindre vos objectifs RH
Bénéficiez de notre expertise en matière d’acquisition de talents et recrutez rapidement les profils dont votre entreprise a besoin pour atteindre ses objectifs.
Intérim Management
Nous vous mettons en contact avec le profil expérimenté ou le manager de transition prêt à s’investir à vos côtés pour mener à bien votre projet exceptionnel ou remplacer l’un de vos cadres ou salariés absent.
Recrutement
Nos 10 consultants en recrutement vous aident à recruter les talents qui sauront exprimer leur plein potentiel au sein de votre entreprise. C’est ainsi que chaque jour, nous créons des rencontres qui propulsent des carrières et renforcent la compétitivité des entreprises.
Executive Search
En activant en toute discrétion notre réseau local et international, nous vous aidons à recruter le professionnel qui incarne l’expertise, l’excellence et le leadership dont votre entreprise a besoin pour mener à bien sa mission.
Pourquoi
GOTOfreedom ?
- Un vivier d’experts métier
- Une expertise forte en approche directe
- Un réseau européen
- Une éthique professionnelle
Ils nous font
confiance
FAQ : Consulting RH au Luxembourg
Pourquoi choisir GOTOfreedom comme cabinet de conseil RH ?
GOTOfreedom est un cabinet de consulting RH luxembourgeois 100% indépendant. Fondé en 2014, il est le partenaire conseil en ressources humaines idéal pour accompagner les entreprises implantées au Luxembourg ou souhaitant s’y implanter, à recruter de manière stratégique, efficace et en phase avec la réalité du marché.
Les atouts de GOTOfreedom en matière de conseil RH :
- 10 consultants
- 6 langues parlées : français, anglais, luxembourgeois, néerlandais, italien, portugais
- Une expertise acquise avec l’expérience
- Création sur mesure de formations sur le recrutement et la marque employeur
- Accompagnement in-house
- Des propositions en ligne avec la réalité du marché et des ressources réellement disponibles
Nos expertises en conseil RH :
- Création et amélioration de l’employer branding (Marque employeur)
- Conseil RH pour le recrutement des professionnels du secteur financier et du secteur juridique
- Formation à la sélection de candidats et à l’entretien de recrutement
Quel est le rôle d’un consultant en ressources humaines ?
Un consultant en conseil RH (Ressources Humaines) au Luxembourg est un professionnel spécialisé dans l’accompagnement des entreprises sur des thématiques liées à la gestion du personnel. Voici quelques aspects clés de son rôle :
- Conseil en stratégie RH & organisation : Il aide les entreprises à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies de gestion des ressources humaines. Cela inclut la planification des effectifs, le développement organisationnel, et l’alignement des politiques RH avec les objectifs globaux de l’entreprise mais surtout avec la réalité du marché.
- Recrutement et sélection : Le consultant accompagne les entreprises dans leurs processus de recrutement, en aidant à définir les profils de poste, à rechercher et à sélectionner les candidats adéquats.
- Formation et développement : Il s’occupe de la formation et du développement des compétences des employés, en identifiant les besoins de formation et en élaborant des programmes appropriés.
- Gestion des performances : Le consultant met en place des systèmes d’évaluation des performances et conseille sur les meilleures pratiques en la matière.
- Gestion du changement : Dans un environnement en constante évolution, le consultant accompagne les entreprises dans la gestion du changement, notamment dans la mise en œuvre de nouvelles politiques, processus ou technologies.
- Conseil en bien-être et santé au travail : Il offre des conseils sur la manière de promouvoir la santé et le bien-être au travail, ce qui est de plus en plus important pour les entreprises modernes.
- Recrutement durable : Le consultant aide les entreprises à repenser leur processus de recrutement pour qu’il soit aligné avec leurs valeurs d’entreprise et les codes du recrutement durable. Cette méthode du recrutement basée sur l’adéquation parfaite entre un employeur et un candidat, permet d’augmenter les performances des équipes tout en diminuant le turn-over.
- Diversité, Inclusion et Équité : Le consultant élabore pour ses clients des politiques et pratiques promouvant la diversité, l’inclusion et l’égalité des chances pour tous les employés, en renforçant ainsi un milieu de travail respectueux et équitable.
Pourquoi faire appel à un consultant RH
Faire appel à un cabinet de conseil en ressources humaines apporte de nombreux avantages à une entreprise. Voici quelques raisons pour lesquelles une organisation devrait choisir de consulter un expert en RH :
- Expertise Spécialisée : Le consultant RH apporte une expertise spécialisée et à jour dans des domaines spécifiques des ressources humaines. Il propose des solutions pragmatiques et efficaces aux défis RH complexes.
- Perspective Extérieure : Il apporte un regard neuf et objectif. Cette perspective extérieure peut être utile pour identifier des problèmes non reconnus en interne ou pour proposer des solutions innovantes.
- Gestion de Projet Spécifique : Pour des projets spécifiques, tels que la restructuration d’une entreprise, l’introduction de nouveaux systèmes de gestion des ressources humaines ou le déploiement de programmes de formation, un professionnel du conseil RH apporte l’expertise nécessaire pour une mise en œuvre efficace.
- Développement et Formation : Il conçoit des programmes de formation et de développement personnalisés qui répondent aux besoins spécifiques de l’entreprise et de ses employés.
- Flexibilité et Économie de Coûts : Faire appel à un consultant est plus économique que d’embaucher un employé à temps plein, surtout pour des besoins ponctuels ou des projets à court terme.
- Amélioration des Performances : Il met en place des systèmes d’évaluation des performances, il identifie les lacunes en matière de compétences et propose des stratégies pour améliorer les performances globales de l’entreprise.
- Recrutement et Rétention de Talents : Pour les entreprises qui ont des difficultés à attirer ou à retenir des talents, le conseil en RH développe des stratégies pour améliorer la marque employeur.
